MAYOHR 雲端人資系統
MAYOHR 產業解決方案
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輕鬆完成ESG永續報告的秘密武器：人資系統的全新應用
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2023 / 12 / 12 ｜ 數位轉型新思維

輕鬆完成ESG永續報告的秘密武器：人資系統的全新應用

隨著全球掀起永續風潮，ESG表現已成為企業站穩未來市場的關鍵要素。透過有效運用人資系統，企業能夠簡化報告過程，並確保數據的準確性和透明性。透過人資系統整合與管理員工相關的各項數據，企業能夠更有效地收集、組織和分析這些關鍵數據，為撰寫ESG永續報告書提供可靠的依據。以下將探討如何利用人資系統來提升ESG永續報告的品質和效率。
HR三支柱模型如何落地？MAYO三步驟協助企業建構人力資源共享中心（Shared Service Center）
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2023 / 06 / 12 ｜ 數位轉型新思維

HR三支柱模型如何落地？HR三支柱模型實踐指南：MAYOHR 三步驟打造人力資源共享中心

在人力資源管理的領域，HR夥伴不僅是處理招募、薪酬與日常行政工作的部門，更是企業成功運營和長期發展的關鍵推動力。隨著市場環境的快速變化，HR部門面臨的挑戰也越來越複雜。為了應對這些挑戰，不少企業開始採用HR三支柱模型，來對傳統人力資源管理模式進行重構，這個模型為企業提供了全面的人力資源管理框架，有助於在組織設計、人才招聘、員工培訓與發展、以及組織績效管理等關鍵領域。
MAYOHR 專訪｜淺談企業併購與組織整併
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2022 / 09 / 19 ｜ 數位轉型新思維

MAYOHR 專訪｜淺談企業併購與組織整併

鼎恒數位科技 MAYO成立之前，創辦人暨執行長James，過往擔任大型企業人資的經驗豐富，包含台積電、鴻海、群創光電、聯發科，其中皆在併購中擔任要角。企業併購的過程中，有許多與「人」和「組織」的重大決策，會由人資扮演重要角色。將經驗分享MAYOHR在雲端人資系統的產業中，持續推動數位轉型，協助企業併購過程中，如何導入雲端人資系統的創新應用。

人才培育
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2022 / 08 / 18 ｜ 數位轉型新思維

人才培育新趨勢｜掌握3步驟 企業領導必備的教練輔導能力

何謂教導式？何謂教練式？當企業領導者面對Z世代的年輕人更需要思考兩者差異，其專業性和自主性都很強時，傳統集權式的管理模式將不再有效。擁有23年人才培育經驗的李瓊芬Joanne 老師分享透過教練三層次，從工作指導到改變心態，引導式學習來提高團隊潛力。
未來人資 無所不在
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2020 / 05 / 28 ｜ 數位轉型新思維

未來人資 不會不在，而是無所不在

讓人資科技 (HRtech) 取代一般性工作，人資將慢慢不在；而領導學習與員工體驗越來越重要，則讓未來人資無所不在。
企業人資為疫情之下關鍵核心人物
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2020 / 05 / 22 ｜ 數位轉型新思維

疫情讓同仁更團結? 企業人資為關鍵核心人物。

防疫策略 全面盤點。 一場突如其來的疫情，影響層面擴及全球產業，除了疫情狀況外，也引起許多大眾關心的議題，特別是居家辦公、數位轉型相關話題。對於人資來說，我們不能只是當作單一個案處理，而是必須以更長遠的轉型來對待。
未來必備軟實力
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2020 / 04 / 09 ｜ 數位轉型新思維

激發員工潛能 | 未來必備能力：潛力、正念、溝通力

內部人才充滿潛力，他們往往都渴望能有成長和承擔新責任的機會；只是老闆一直都沒看到，可能永遠都沒有看到。
遠距工作管理
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2020 / 04 / 09 ｜ 數位轉型新思維

遠距工作管理 對於人資的影響？長期來看，將大幅改變未來人資的定義

短期內多以 BCP 與防疫管理為優先，再討論到彈性辦公與多元打卡。長期來看，則是直接大幅改變人資對於管理的意義。
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