變動薪資在整體薪酬中扮演重要的策略性地位,是驅動組織、引領團隊與激勵個人的重要獎酬工具。本文探討變動薪資要產生激勵的效果,在制度的設計上不可忽略的要件。
「薪資管理、薪酬策略」要衡外情、量己力。本文探討要如何運用衡量薪資調查,結合企業的經營特點使用有限的資源,針對不同層級制定企業專屬調薪策略,達到最好的調薪效果。
如何提供具競爭力的薪資條件、吸引要聘用的目標人才接受,是 HR 夥伴心中時常糾結的議題!
揭開薪資四分位表的神秘面紗,淺談職位評價與薪資結構的設計及應用。
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