合適的人才可以提升團隊效率、為公司增加營收，然而人才招募管理並非一蹴可幾，如何在面對人力短缺時快速找到對的人才，補齊人力缺口也成為人資們要審慎評估規劃的課題。本篇文章為你盤點目前人才招募管理的現狀，同時解析如何突破人才招募難題及運用人才招募系統的要點，並推薦合適的招募管理系統，幫助你找到合適的人才，提升招募管理效率。
不少外商與新創公司標榜「幸福企業」，強調彈性工時、免打卡制度，只要完成工作即可。但您知道嗎？這類看似體恤員工的做法，若未妥善管理，可能違反勞動法規，甚至帶來法律風險。出勤紀錄最常見的三的問題：外勤不方便打卡、忘記打卡、處理私務，延伸出的加班打卡爭議，使得企業經常消耗在不必要的事務上。
從招募、培訓、出勤管理到發放薪資，HR人資夥伴往往就在繁忙中渡過一年365天。然而，在這個不斷變動的人力市場環境中，HR不再僅是公司的行政支援者，更是戰略合作夥伴。隨著全球市場環境的變化和人資生態圈的演變，特別是疫情過後的普遍缺工時代，HR的角色也變得更加戰略和影響深遠。從操作型HR升級管理型HR，才有機會為組織發揮更大的價值。
隨著農曆新年的臨近，各事業單位紛紛進行營業年度的結算，而上市(櫃)公司也公開了去年的年終獎金數字，引起了社會廣泛關注。特別是長榮海運去年大膽地發放了40個月的年終獎金，這一舉動在媒體上引起了巨大的迴響，成為熱門話題。除此之外，其他海運業者的年終獎金也成為了大眾關心的焦點，對於企業是否有發放年終獎金的必要性以及是否涉及法律規定等問題，大家都產生了一些疑慮。
新世代人才管理 ，是門高深的學問，坊間也有百百種的管理聖經傳頌著，雖然管理心法上有一定的通則，但其實大家都忽略了一件重要的事情—職場的世代隔閡。面對不同世代員工的價值觀和溝通方式，光靠傳統的管理心法可能難以達到預期的效果。這時候，有效的人才培育策略就成為破局的關鍵。運用雲端協作工具，不僅能打破代溝，還能大幅提升組織的管理效率，讓團隊更靈活地應對挑戰。
隨著企業對人才管理系統需求的增加，作為業界領先的全方位人才管理系統，Cornerstone 提供從招募、培訓到績效管理的一站式解決方案，助力企業實現數位化轉型。通過 Cornerstone 的雲端平台，企業能輕鬆整合不同模組，提升招聘效率、優化員工培訓並加強績效管理，提升員工表現，滿足各類企業在 人才管理系統 和 人才發展 方面的需求。
績效考核的目的，是讓企業透過相關的數據指標，檢視員工的工作能力，並透過定期評估及調整方向，分派合適的工作任務，進而開發員工的潛能。如此一來，員工能創造更多工作成就感與價值，反之，企業也能保留所需的人才。
員工離職率時常被列為人資KPI的指標之一，但你是否有想過如何撰寫一份離職分析報告，深入分析員工離職原因？「離職分析報告」聽起來很無趣，也是企業常常忽略組織發展的關鍵因素。如果想成為一家出色並具有企業文化特色的公司，那麼你絕對不能忽視分析離職率的重要性。
