彈性工時並非意味著不需打卡，而是修正原本對打卡的認知。
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變動薪資在整體薪酬中扮演重要的策略性地位，是驅動組織、引領團隊與激勵個人的重要獎酬工具。本文探討變動薪資要產生激勵的效果，在制度的設計上不可忽略的要件。
「薪資管理、薪酬策略」要衡外情、量己力。本文探討要如何運用衡量薪資調查，結合企業的經營特點使用有限的資源，針對不同層級制定企業專屬調薪策略，達到最好的調薪效果。
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企業數位轉型時代，企業紛紛在找尋合適的系統工具，在評估一套系統前，應先徹底了解企業文化，從經營特質與投資架構兩方面同時評估，確切歸納需求所在、彈性取捨與調整流程架構，並做好良好的內部溝通，才能將整體效益最大化！
如何提供具競爭力的薪資條件、吸引要聘用的目標人才接受，是 HR 夥伴心中時常糾結的議題！
無論是下午茶、午餐、團購訂單發起或是一般問卷表單統計，都可以輕鬆完成，許多加盟服務業更延伸應用作為不同分店需要物料的登記及統計。
