透過雲市集計畫找到MAYOHR的Aotter 電獺執行長謝綸Konois 提到：「以臺灣的軟體產業來講，開始要走向高產值低人力的產業規模。也就是說不會像Facebook、Microsoft等國際軟體公司一樣，有這麼大的公司規模。」這也意味著未來的公司會趨向人員規模更小，而是更強調每位員工的高產值貢獻，這正是MAYOHR在電獺發展中扮演的重要角色。
在缺工問題日益嚴重的情況下，餐飲業如何有效管理人力資源，成為業者必須解決的棘手問題，也因此餐飲業迎來了數位化轉型的浪潮，而這也成為蛤餐飲事業導入MAYOHR雲端人資系統的契機。蛤餐飲事業體董事總經理游晉豪Angus表示，導入MAYOHR解決方案後，讓員工能專注於提供高質量的桌邊服務，打造健全透明的工作環境。
2024人資長論壇規劃「科技導入企業管理，高效溝通凝聚員工向心力」邀請左起萊特休閒事業創辦人陳舜智、MAYOHR鼎恒數位科技創辦人暨董事長簡士評、中華民國退休基金協會理事長巫慧燕、今周刊 梁永煌發行人、卡內基訓練執行長陳傳宏，一起提出企業HR部門最常遇到的問題:如何有效率的管理、溝通、及提升員工幸福感等方式。
早在2019年，宏碁資訊為了準備IPO事宜，便投入人資系統的相關布建。其中，採用鼎恒數位科技（MAYOHR）的雲端人資系統Apollo進行薪資結構記載、薪資保險異動留存等日常薪酬管理工作，是大幅減省時間、提高作業效率，讓人資能更專注在企業人才布局的關鍵之一。
近年來網路使用需求量激增，加上各種資訊系統於雲端緊密佈建，數位足跡遍佈多個程式，為我們的工作與生活帶來便利性，但在背後也隱藏著極大的個資風險。為此，一般使用者不僅加強資安意識外，企業端更需要提升防護機制，對內部所使用的協作工具、資訊系統加強把關，替員工或是客戶建構安全的資安防護罩。
企業間併購的失敗比例佔 7 至 8 成，要讓併購能順利完成，少不了人資去協調人和組織之間的大小事。導入雲端化的人資系統，免去過程中許多雜亂的細節，以系統性、自動化的方式讓併購落地。
全球大離職潮正逐漸從歐美吹向台灣，面對此現象，該如何留住人才？如何爭取人才？優化員工體驗，將是企業面對人才圍境的最佳解方。 MAYO預期將多項系統與Microsoft整合，打造最佳員工體驗。
2022 Q1知名金融保險業者與MAYO攜手實踐三步驟招募轉型，促使其在線下面談成本平均減少43％。順利突破疫情爆發與業界人才競爭激烈的困境，成功招募大量業務人員。
