人資轉型 ，不只是人資系統！2019 HR Vision 預見企業新契機
2019 HR Vision ：預見企業新契機 —人才大未來
很榮幸可以代表 MAYO 站在台上歡迎大家，我的內心仍然激動與震撼，在台灣專屬於 HR 相關領域的活動，已經多久沒有這麼轟烈的場面。首先我要感謝 HR Vision 的合作夥伴，包含工商時報、Microsoft、 Cornerstone OnDemand、LinkedIn、KDAN、Prudential，有這些夥伴的熱烈支持與各位來賓熱情參與，這一刻，現場聚集超過 700 位企業高管、HR 相關領域專家與從業人員，一同預見未來企業新契機、人才大未來，為未來全力備戰，因為有您們而創造了 2019 HR 界創舉，榮耀台灣之最。
人資轉型 ，正在進行式
首先，大家可以明顯感受到企業界最熱門的話題莫過於「 數位轉型 」、「 人資轉型 」，我想未來 3 年內這個議題絕對還會是大家關注的焦點。不少企業在這條路上付出了相當慘痛的代價，最主要原因是選錯了負責的部門，直覺上數位轉型負責的單位必然是資訊部門，這是我們對於數位轉型最大的誤會之一，誤以為花了大錢採購高價的軟體系統就是數位轉型，這個是邁向失敗的第一步，大家往往都忽略了人性才是數位轉型最大的變數。處於數位浪潮世代下，HR 將會是企業內部邁向數位轉型成功最關鍵的因素，未來人資部門的重要性將會不言而喻。我們一起給自己一個肯定的掌聲！
人資打掉重練？
其次，我印象中非常深刻的一本雜誌的封面，就是 2015 年 7 月的哈佛商業評論，標題是「人資打掉重練」，我想在座朋友應該還有印象，當時心裡相當的不平衡，尤其是看到執行力與大轉移的作者夏藍提到，大部分的執行長都對於人資長感到失望，他說：「我在少數幾個進入狀況的人資長身上，幾乎都發現到同一個特質：他們都曾做過財務工作，或是做過業務管理，例如銷售、服務或製造。」
我常常說過的一句話就是：「只要是人都有一個現象，手動多了，腦袋就笨了。」
如果 HR 沒有好的工具，日復一日，每天的心力都耗費在日常行政事務，你覺得他就算努力奮鬥 20 年後，能有機會進入狀況扮演好企業策略夥伴的角色嗎？
所幸近年來資訊科技進步的速度大家都是有目共睹的，包含雲端技術、行動科技、AI 智能以及大數據…。只要有心，HR 都能找到最新的科技來擺脫過去的困境，創造過去無法展現的價值。
台灣的人資優勢
台灣擁有亞洲最好的資訊人才以及最棒的 HR 素養，我們一起讓 HR 成為台灣的驕傲！特別感謝此次接受我們邀請蒞臨現場分享的嘉賓們，這些嘉賓來自於澳洲、香港、上海以及台灣等地區，每位都擁有非常豐富的國際人才管理經驗與組織布局視角，並且在企業因應數位化浪潮轉型有很深的著墨，希望今天安排的論壇內容，能夠讓各位 HR 朋友都能新知收穫滿載而歸。
