錄影面試 與 測評工具一次滿足，Lasso究極版完美整合

錄影面試 與 測評工具一次滿足，Lasso究極版完美整合

協助企業有效累積人才資本，是MAYO一直在努力的方向。在今年，我們完成了Lasso的升級，將錄影面試 與 測評工具兩大面向的系統，整合在同個平台，讓兩者之間達成相輔相成的效果，並且Lasso能適用於更多人才策略情境，人資的多個願望，Lasso一次滿足！

錄影面試 ，實現大量精準招募

(1)先面試、再篩選

Lasso AI錄影面試系統著重於解決「初面效率不彰」的問題。相較於現在人資用履歷進行第一階段的篩選，用影音錄影的方式，更能評估候選人真實狀態、以及是否具備合格表達能力。此外，Lasso內建AI分數輔助，在初面階段即能精準篩選。

(2)擴展人才庫觸及

使用Lasso可以更大膽的發送邀請，無需考量候選人時間是否可以配合、是否與公司在同個縣市/國家，Lasso打破了時空的限制，候選人只要收到面試邀約連結，在設定的時間內完成面試即可。而HR也可以在方便的時段觀看回傳的影片。初面無需再費心媒合雙方時間，能廣泛邀約、擴大企業人才庫觸及對象，不錯過任何潛力人才。

(3)新工具招募新世代人才

Lasso的面試邀約信件，可置入雇主品牌形象，並向候選人展現出企業擁抱多元的溝通管道的開放心態。現在處於新興Z世代人才進入求職市場的階段，面對這群出生就接觸手機的年輕人，對於錄影面試接受度高，也會留下企業數位化程度高、願意接受新事物等好的雇主品牌形象。

多元測評工具，適用多種人才策略情境

(1)CAT職能測評，實現行為面試

CAT職能測評20分鐘完成測試21個職能，並且用四道指標把關報告可信度。針對每個人的職能強弱項，提供行為面談題目，讓HR可藉由測評結果更深入的提出驗證。

(2)Harrison測評，從招募到留才，應用層面廣

Harrison測評包含「工作行為成功分析」、「個人特質與定義」、「員工敬業度解決方案」三種測評類型。工作行為成功分析可以預估人才與目標職位的落差;個人特質與定義可識別個人差異化及預測環境融入度，員工敬業度解決方案則可以找出激勵因子，應用層面廣，讓企業適才適所。

(3)DDI Potential Plus測評，識別領導力人才

DDI Potential Plus測評(簡稱PP測評)為著重中基層領導者及其後備人才的測評工具，以DDI潛力模型和50年對領導力的研究爲基礎，評測人才的「潛力」和「能力」，全方位評估人才領導因子。

錄影面試 與 測評工具相輔相成

Lasso整合 錄影面試 與 測評工具兩大系統，在招募階段，HR可以靈活運用AI錄影面試系統大膽邀約，並且針對有潛力的候選人輔以職能或工作行為/個人特質測評，來優化整體招募的精準度以及質量。而在轉調/升遷作業時，則可以透過領導力測評/敬業度測評，來評估是否具有潛力以及如何激勵和留任，並搭配錄影面試紀錄，作為不同區域或無共事經驗之主管的參考素材。

錄影面試以及測評工具，對於HR而言，都會是相對客觀的第三方評估方法，能夠提升HR與候選人/同仁溝通的說服力以及話語權，並作為期待管理的工具。MAYO希望透過Lasso錄影面試與測評工具，幫助HR能最大效益的運用企業人才庫。

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