接班人計畫與人才培育：深度解析推動企業永續經營、提升競爭力的關鍵要素

近年來ESG議題逐漸受到重視，其包含三大面向：環境面、社會面、治理面。以治理面來說含蓋了人力資源、公司治理等指標，而「企業如何永續發展」也成為這2大領域所關注的焦點。如何進行妥善的人才管理規畫，並將制度落實到企業內部組織，便成為不可忽視的重要目標。本文將深入討論人才管理的重要性，並分享人才管理的4大策略與推薦人才管理系統，幫助你順利培養接班人，打造能夠永續經營的企業。

企業為什麼要善用人才管理？瞭解「人才永續」的重要性

在穩定經營企業的過程中，「人才永續」是一個至關重要的概念。企業不僅要有超前部署的能力，定期培養「接班人」也是不可忽視的關鍵。這不僅是CEO的責任，各部門的職位人員也應該進行持續的培育與訓練，以確保組織內有足夠的關鍵人才。 當公司面臨職位變動（如部門輪調、人員晉升、退休或離職等情況）時，能夠即時遞補空缺，保證團隊的正常運作。響應國際趨勢及ESG框架中的社會責任與公司治理層面，越來越多的企業已經開始建立健全的晉升與接班制度，以確保其長期穩定發展。

掌握4大人才管理策略：量身訂做接班人計畫培育方式

那麼該如何進行人才管理，規劃適當的人才佈局呢？企業可以先掌握以下4大策略，因材施教讓組織運作更順利。

人才管理策略1：確認主管共識與評量方法 

實施人才管理計畫前，需要先取得各部門主管的共識，一般會由人力資源部與管理人員組成專家小組，以專業的分析與評估，針對不同部門確立各職位的發展方向，並共同討論以獲得共識，再開始進行相關的職能培訓，提升部門人員的素質。 

人才管理策略2：確立組織與層級制度

進行人才管理時，可以針對關鍵職位制定出組織圖，確立好層級制度，讓員工可以更了解自己職涯發展的方向，按部就班達成階段目標，以成為符合公司組織所需的人員。舉例來說，若是編輯部門，可以將職等分為一般編輯、資深編輯、總編輯等職位，並制定各職等所需具備的能力，讓人員能夠依此層級訓練，穩定培養人力。 

人才管理策略3：系統性進行培育 

擬定好人才管理的計畫與制度後，組織就可以開始盤點人才，確定不同員工的職能規劃，進行系統性地培訓，並依照專家小組制定標準，定期檢視績效與學習表現，以掌握員工的培訓狀況。 

人才管理策略4：定期反饋、調整與追蹤

開始進行人才管理培訓計畫後，應適時檢視員工們的學習情形，若在實施過程中遇到問題，也應即時進行內部溝通，並反饋給部門主管與培訓者，調整成更切合員工、公司組織所需的培訓內容，並持續追蹤人才的學習進度，確保培訓課程的效能。

想要做好接班人計畫與人才培訓？善用人才管理系統的3大優勢開始

以下介紹人才管理系統的3大優勢：

人才管理系統優勢1：具備整合性分析功能

想要做好人才管理，需要整合性的工具來進行分析 ，這也是為何眾多企業都紛紛引進人才管理系統，以藉此紀錄資訊、並運用其強大的整合性功能來判讀數據。

人才管理系統優勢2：可有效率維持人才管理運作

人才管理系統提供接班計畫，讓企業可以透過一系列的評估流程，將人才分佈於九宮格，並連結企業的發展計畫，針對員工的個人潛能與技能，整合人才盤點、測評、培訓、績效反饋等功能，強化組織人才管理，建立關鍵人才庫，達到企業永續之目的。

人才管理系統優勢3：藉由報表進行預測功能

透過系統精準的蒐集各種人才相關數據，進行分析計算，便可以針對職員們進行預測，像是鼎恒數位科技的Cornerstone人才管理系統，可以將員工的職涯檔案與偏好紀錄下來，將人才數據透明化，讓主管可以評估、並進階應用在人才梯隊上。此外，更有「人才搜索」功能，讓企業可以採用自訂條件、模範員工、職位需求等3種模式，快速將想尋找的員工從人海中篩選出來。

人才管理系統推薦｜Cornerstone OnDemand啟動接班人計畫

Cornerstone 人才管理系統可協助企業啟動接班人計畫，讓潛力員工能夠規劃職涯發展路徑，有效進行關鍵人才的資源分配，提升員工職場成就感，並透過系統與平台追蹤技能，更彈性地安排人才管理計畫，跳脫舊有的接班人計畫框架，以與時俱進的思維，重新定義人才發展，為企業打造出全方位的接班計畫，讓你永續經營不怕人才流失。

Cornerstone人才管理系統具備的3大功能：  

 1.人才數據透明化： 

 清楚的定義企業目標，並明確的傳達至員工，使企業對於目標更有信心，收集並分析資料有利於創造人才策略，讓組織可以完整的完成績效考核、接班人計畫以及調薪計畫。 

2.人才搜尋： 

可建立內部企業人才資料庫，強化人才管理，並透過切換「自訂條件、模範員工、職位需求」等模式，快速篩選合適人才。     

3.接班計畫： 

 將員工依職能分佈於九宮格，Cornerstone 是少數能夠達到【隨調即用】的工具，也能做到三維以上的資料分析，解讀該員工績效。靈活運用人才九宮格，做接班人才預測及分析，並連結發展計畫，針對個人潛能與技能，幫助企業實現人才管理目標。

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