想提升雇主品牌形象嗎？建立雇主品牌的四大關鍵指南

在如此激烈的商業環境中，企業若能打造具有吸引力的雇主品牌，不僅能有效吸引頂尖人才，還能提升現有員工的忠誠度與工作滿意度。那麼，究竟什麼是雇主品牌？企業主與HR夥伴應如何著手構建雇主品牌？ 讓我們透過以下四大關鍵指南，協助業主全面提升雇主品牌策略，提升競爭優勢。 

什麼是雇主品牌？雇主品牌不再只為招募需求而存在

雇主品牌（Employer Branding）指的是企業在潛在與既有員工心目中的形象和聲譽。它不僅是企業吸引人才的名片，更代表了公司文化、價值觀及對員工的承諾。經營良好的雇主品牌形象，能讓企業成為求職者的理想選擇，也能提升現有員工的認同感與忠誠度。 

根據104人力銀行的《2024雇主品牌白皮書》調查，積極經營雇主品牌的企業，所收到的主動應徵履歷數量是未經營雇主品牌企業的四倍。此外，有持續對內強化雇主品牌的企業中，約有65%的企業員工留職意願顯著提升。這些數據顯示，雇主品牌不僅在人才招募上發揮關鍵作用，還能強化企業吸引力，提升員工忠誠度。 

打破薪資迷思：利用員工價值主張強化雇主品牌

根據Glassdoor網站公布的2024年最佳工作場所的排行榜中，發現若公司重視文化的建立、領導力並支持員工成長等方面，往往會獲得較高的員工評價。這項調查顯示，現代員工更重視工作環境能否讓他們感到被尊重與被支持，並有職涯成長的機會。 

如何有效提升雇主品牌？ 提升雇主品牌4大關鍵指南 

以下是Glassdoor網站整理的四個快速檢查清單，協助企業主強化雇主品牌策略。從關注員工需求、有效溝通到具體行動等多個層面，深入探討如何提升企業的雇主形象與吸引力。 

 1. 關注員工需求  

與員工建立深度連結，了解他們真正關心與重視的事物。透過調查深入探索與了解員工的日常體驗，評估他們對於管理、員工參與以及溝通等方面的滿意度。這些見解將協助企業主完善公司文化，進而強化雇主品牌。

 2. 溝通關鍵事項

有效的溝通是關鍵。需要確保企業主或管理階層向員工傳遞清楚的資訊，尤其是在涉及公司政策與新措施時。讓員工參與對他們重視的領域，這不僅能建立信任，還能讓激發員工對公司的自豪感，甚至成為公司品牌宣傳大使。 

 3. 讓員工引以為傲

雇主品牌不僅有助於招募優秀人才，同時也是一個強大的留才工具。如果企業主對公司聲譽有所疑慮，不妨向最了解公司的人—您的員工，徵求意見。同時，邀請員工對公司的核心領域的表現進行評價，並聽取他們的改進建議。員工的反饋可能是提升公司聲譽、邁向更高成就的關鍵。

 4. 回饋循環的正向推動 

收集員工反饋後，建立良好的回饋循環相當重要。企業主應將具體改善的結果與員工分享，並清楚說明為了解決員工關切的議題所採取的行動。 員工也會希望看到他們所提出的建議能夠帶來實際改變。 

雇主品牌長期經營：從員工體驗到企業文化的全面進攻

總結來說，最成功的雇主品牌來自於那些將員工體驗置於優先位置，並積極落實行動的企業。雇主品牌的建立與維護已不再是人力資源部門的單一任務，而應成為整體企業行銷與經營戰略的核心組成部分。 

經營雇主品牌是一項長期的投資，這不僅能吸引新人才，還能回報並激勵既有的員工。從現在開始，企業應該評估自己在與員工溝通並採取行動各方面的表現，確保所建立的雇主品牌能夠真實反映企業價值觀以及文化，並成為員工心目中理想的工作場所。 

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此內容節錄及翻譯自【decode HR 解碼人力資源有限公司】提供的英文原文，惟圖、文皆經編輯，均與原文有部分出入，欲閱讀原始內容者，請點此閱讀原文：《4 Must-Haves For Your Employer Branding Checklist》 

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