隨著數位游牧文化的興起，越來越多的企業開始面臨員工遠距工作的挑戰。對企業而言，如何有效管理分散各地的員工，並確保他們的工作效率和品質，成為管理中的一大課題。當遠距工作成新常態， HR 如何在數位游牧時代打造高效工作模式?
隨著求職市場日益透明與競爭激烈，員工對工作與生活平衡的要求也逐漸提高。 若企業忽略這些的需求，可能面臨不斷升高的離職率和潛在的經營危機。透過掌握員工在職生命週期，並針對不同階段的員工提供相對應的管理策略，企業可以更有效地應對離職風險，從而維持企業的穩定性和競爭力。
在數位化和自動化的快速發展下，新創公司和中小企業面臨著管理效率的嚴峻挑戰。隨著業務的快速擴展，企業面臨的管理挑戰變得更加複雜。 透過 MAYOHR 提供的Apollo雲端人資系統，幫助電獺成功解決人事管理的挑戰，鞏固其在市場中的領導地位。
年底將至，又到了員工評估自身工作效能以及與主管面談的考核時間。大部分的公司都會透過年度考核，作為接下來加薪或升遷的重要依據，而除了績效最終的分數之外，績效考核又代表了哪些其他意義? 對於員工的價值來說又是甚麼呢? 本篇帶您了解。
從招募、培訓、出勤管理到發放薪資，HR人資夥伴往往就在繁忙中渡過一年365天。然而，在這個不斷變動的人力市場環境中，HR不再僅是公司的行政支援者，更是戰略合作夥伴。隨著全球市場環境的變化和人資生態圈的演變，特別是疫情過後的普遍缺工時代，HR的角色也變得更加戰略和影響深遠。從操作型HR升級管理型HR，才有機會為組織發揮更大的價值。
ESG的表現也會連帶影響產業鏈夥伴、客戶和投資人的合作意願，若能做好ESG，未來就有機會在市場中獲得更多的資本，同時避免監管機構的裁罰及聲譽風險。但隨著工作型態與人才供需的平衡，企業也漸漸意識到員工將是未來幾年讓企業保有戰力的至要關鍵，而懂得掌握留人又留心的ESG友善職場策略，將是所有企業的必修課。
人資系統怎麼選？為什麼人事管理系統那麼重要？隨著網路技術的精進，越來越多人資部門會尋求雲端人資系統方案，取代傳統的紙本作業，來提升工作效率、或是替換掉原本老舊、無法即時更新的系統。本篇文章為你解析目前企業遇到的人事管理問題，並介紹5個人力資源系統挑選重點及人資系統推薦，幫助你快速找到合適的人資系統。
績效管理是為了提高員工的工作表現和企業競爭力，每家公司都有屬於自己的績效考核方式，但考核辦法、資料儲存的方法卻五花八門，比如紙本、Excel、郵件等，累積了龐大繁瑣的資料卻無法得到有效應用，本篇文章來談如何透過績效管理系統解決這些問題。
.png)
