遠雄以全新的品牌色彩與識別系統強化集團事業架構的專業形象，積極透過三個策略為集團人才賦能。 MAYO助力遠雄以數位工具優化工作流程提升員工生產力，及善用數據分析打造高績效團隊、完善遠雄內部人才的選用育留。
MAYO不僅致力於提升人力資源部門的行政效率，而是發揮人力資源部門的最大價值。經由完善的解決方案，協助企業人資優化整體工作體驗，釋放寶貴時間執行更有意義的人才佈局與策略，發揮人資在企業中應有的影響力，並透過五面向提供差異化服務。
MAYO創辦人兼執行長針對HR數位轉型分享實戰經驗與啟發，並進一步介紹如何善加利用MAYO為HR設計的解決方案，讓HR擺脫庶務，創造更高價值。
