企業文化塑造了組織的價值觀、行為模式和工作氛圍，促進員工間的合作與表現。擁有一致的企業文化價值觀與完善的組織文化能夠吸引優秀人才。本文將透過四個關鍵問題，引導企業主與HR夥伴深入評估目前的企業文化策略，與對組織影響力的表現。
在數位化迅速發展與少子化的時代，企業競爭的核心已從產品創新轉向人才爭奪。打造具有吸引力的雇主品牌，不僅能吸引頂尖人才，也能提高員工忠誠度與滿意度。究竟什麼是雇主品牌？企業主與HR應如何構建？透過四大關鍵指南，全面提升雇主品牌策略。
寒假到來，雇主如有僱用寒假或暑期工讀生，雖僅是短暫僱用，只要受僱於適用「勞基法」的事業單位，工讀生的各項勞動條件與一般勞工相同，如薪資、加班費、勞保級距、工作時間、休息、休假、請假及職業災害補償等，事業單位應確實遵守勞基法規定。讓我們一起來看看聘僱注意事項2025最新整理！
現今人力市場核心人才短缺，組織需要從招募、薪資、績效、訓練等層面下手，有策略性的分析企業的定位以及未來的布局。而當部門不斷擴張，人事管理也更加複雜，適時地引入HRM／HRD系統，藉由導入系統資訊化的過程，簡化人事管理流程，讓企業更能專注在組織發展的工作。本文將帶你瞭解HRM、HRD之間的差別，以及這2大系統能為企業帶來的優勢。
為了鼓勵企業繼續僱用高齡者，政府提供了高達每人25.8萬元的補助金，今年更特別放寬了多項申請條件。這項補助對企業而言，不僅能減輕用人成本，也是增加額外收入的一種方式。讓我們深入了解「繼續僱用高齡者補助計畫」的運作方式及相關資格條件。
隨著數位游牧文化的興起，越來越多的企業開始面臨員工遠距工作的挑戰。對企業而言，如何有效管理分散各地的員工，並確保他們的工作效率和品質，成為管理中的一大課題。當遠距工作成新常態， HR 如何在數位游牧時代打造高效工作模式?
隨著求職市場日益透明與競爭激烈，員工對工作與生活平衡的要求也逐漸提高。 若企業忽略這些的需求，可能面臨不斷升高的離職率和潛在的經營危機。透過掌握員工在職生命週期，並針對不同階段的員工提供相對應的管理策略，企業可以更有效地應對離職風險，從而維持企業的穩定性和競爭力。
2024 年 MAYOHR 再度與人資小週末攜手規劃了【人資數位轉型及AI應用】現況調查，AI 新創公司 SELFACTUAL 創辦人的李柏蒼，在此次問卷調查研究中，將深入挖掘數據背後的秘密，解釋數據之間的微妙聯繫，並為企業的 HR 數位轉型提供一些獨到見解與實用建議。
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