企業為什麼要善用人才管理？那麼該如何進行人才管理，規劃適當的人才佈局呢？瞭解「人才永續」的重要性，透過人才管理的4大策略與人才管理系統，幫助你順利培養接班人，打造能夠永續經營的企業。
隨著企業對人才管理系統需求的增加，作為業界領先的全方位人才管理系統，Cornerstone 提供從招募、培訓到績效管理的一站式解決方案，助力企業實現數位化轉型。通過 Cornerstone 的雲端平台，企業能輕鬆整合不同模組，提升招聘效率、優化員工培訓並加強績效管理，提升員工表現，滿足各類企業在 人才管理系統 和 人才發展 方面的需求。
。全球人才發展解決方案領導品牌Cornerstone OnDemand攜手MAYO鼎恒數位科技、goFLUENT、商周共學圈舉辦「迎接新未來，跨越挑戰的人才永續關鍵」研討會，不僅分享眾多企業培訓的成功解方，更邀來勤業眾信資深執行副總黃于峻分享技能型組織的未來趨勢，而緯創資通也於現場分享企業實戰經驗，說明全球學習平台導入與轉型的成功關鍵。
作為一個擁有明確核心理念的品牌，印花樂更需要對應的人才來實踐價值。他們始終提倡管理部門與人資部門須強化合作關係，並將人資部門視為夥伴和管理部門之間的溝通橋樑，這樣的合作有助於共同制定完善的人才策略。對於繁瑣的人事行政工作，印花樂信任Apollo雲端人資系統能夠有效地協助處理。
在2016年從居家風格電商小寶文創轉型為居家室內設計，小寶優居在執行長王韋舜的帶領下，不僅在傳統的室內設計產業拓展出全新市場，更在近年快速成長。甚至疫情期間也不畏營收下滑，以「方舟計畫」穩定軍心，突破逆勢使業績翻倍，不僅可看出創辦人暨執行長王韋舜對人才的看重，HRM和HRD雙管齊下，極具遠見的策略也成功帶領公司展現亮眼佳績。
鼎恒數位科技 MAYO成立之前，創辦人暨執行長James，過往擔任大型企業人資的經驗豐富，包含台積電、鴻海、群創光電、聯發科，其中皆在併購中擔任要角。企業併購的過程中，有許多與「人」和「組織」的重大決策，會由人資扮演重要角色。將經驗分享MAYOHR在雲端人資系統的產業中，持續推動數位轉型，協助企業併購過程中，如何導入雲端人資系統的創新應用。
