AI、人資管理系統的運用以及數位轉型在人資領域中扮演著日益關鍵的角色。擁有豐富人資經驗並譽為人資圈的蘇格拉底的蘭堉生老師，在這次的問卷調查研究中指出數位轉型是企業與組織必須面對的重要課題，其中人力資源的轉型尤其不可忽視。
2024 年 MAYOHR 再度與人資小週末攜手規劃了【人資數位轉型及AI應用】現況調查，瞭解目前人資從業者對於數位轉型的認知與應用程度。創辦全台最大人資社群「人資小週末」的盧世安，在此次調查研究中，他將從人資數位轉型的現況、計畫、優先項目評估及未來發展趨勢等多方面進行深入探討。
年底將至，又到了員工評估自身工作效能以及與主管面談的考核時間。大部分的公司都會透過年度考核，作為接下來加薪或升遷的重要依據，而除了績效最終的分數之外，績效考核又代表了哪些其他意義? 對於員工的價值來說又是甚麼呢? 本篇帶您了解。
企業教育訓練系統與數位學習平台 (e-Learning )已成為提升員工技能、促進創新能力的重要工具。那麼企業為何需要這些教育訓練系統? 企業教育訓練系統和e-Learning數位學習平台如何評估? 一篇完整的解析教育訓練系統與E-learning平台給正在尋找合適方案的你。
人資顧問林建銘從勞動法令、人力資源管理、工商心理 3 大專業面向，與大家分享性平申訴 HR 協處實務，精準解析企業在面臨性騷擾及職場霸凌爭議時的因應之道。
知識管理系統（Knowledge Management System，KMS）是一種技術平台，旨在收集、組織、分享、應用和管理組織內部的知識資產和知識經驗，以支持企業的知識管理和決策，它可以促進知識共享、知識創造和知識應用，並幫助企業更好地管理其知識資產。
藉由 HR Tech 的幫助，人資必須學會從企業未來的角度思考問題，轉換思維由「行政專家」轉型為「策略夥伴」。Apollo人資系統的五大功能面-招募、出缺勤、薪酬、組織人事與員工中心，身受客戶喜害，讓我們讓看看使用Apollo雲端人資系統的企業客戶怎麼說？
企業為什麼要善用人才管理？那麼該如何進行人才管理，規劃適當的人才佈局呢？瞭解「人才永續」的重要性，透過人才管理的4大策略與人才管理系統，幫助你順利培養接班人，打造能夠永續經營的企業。
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