企業文化塑造了組織的價值觀、行為模式和工作氛圍，促進員工間的合作與表現。擁有一致的企業文化價值觀與完善的組織文化能夠吸引優秀人才。本文將透過四個關鍵問題，引導企業主與HR夥伴深入評估目前的企業文化策略，與對組織影響力的表現。
一天24小時，扣除8小時的睡眠時間，工作佔據了整個日常的一半！大家都可能會遇到比如職場壓力、生涯迷惘，還有人際關係的困擾。企業主不僅要確保員工的工作環境安全，還需維護其心理健康。那麼企業主與HR夥伴可以怎麼做來提升員工的心理健康，並打造一個友善的工作環境呢? 讓我們一起來了解。
招募人才對一間公司的生產力及競爭力相當重要，究竟在招募流程中所需要的工作技能有哪些？在人員招募時需要注意什麼重點？如何招募人才？常見的招募方法又有哪些？一篇完整的招募流程攻略整理給正在尋找合適人才的你。
什麼是人才資料庫(Talent Pool)？人才資料庫就像一個搜尋引擎，企業愈可以進一步紀錄、分析盤點出人才現況。從解析人才資料庫的定義開始，了解建議人才資料庫對企業的關鍵好處，以及如何建立人才資料庫並透過優化招募管理的系統，讓你快速掌握人才資料庫與招募管理之間的重要關係。
招募人才一直是企業管理者非常重視且不可或缺的核心工作之一。人資夥伴為達成招募KPI，無不努力設計吸引目光的職缺內容、充實人才資料庫，以增加成功招募優秀人才之機會與速度。不論是全職員工還是兼職人員，企業在招募新人的時候，有些勞動法令不得不先知道，避免誤踩地雷，違法徵才而得不償失。
合適的人才可以提升團隊效率、為公司增加營收，然而人才招募管理並非一蹴可幾，如何在面對人力短缺時快速找到對的人才，補齊人力缺口也成為人資們要審慎評估規劃的課題。本篇文章為你盤點目前人才招募管理的現狀，同時解析如何突破人才招募難題及運用人才招募系統的要點，並推薦合適的招募管理系統，幫助你找到合適的人才，提升招募管理效率。
上櫃的數位雲端服務商 - 宏碁資訊，不僅營收持續亮眼，在人才的選用育留上也頗有收穫。事實上，早在2019年，宏碁資訊為了準備IPO事宜，便投入人資系統的相關布建。其中，採用鼎恒數位科技 MAYOHR 的雲端人資系統 Apollo 進行薪資結構記載、薪資保險異動留存等日常薪酬管理工作，是大幅減省時間、提高作業效率，讓人資能更專注在企業人才布局的關鍵之一。
「選才」成為當代人資的首要課題。不論是數位或實體面試型態，過程中包含多種影響因子，影響著面試官的選擇與評分，因此規畫結構式面談與職能測評，導入招募流程，確保人選能夠符合甚至超出職缺需求期待，從招募開始適才適所，為企業打下穩固基石。
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