面對日益加劇的人才挑戰，企業光是祭出優渥薪資，恐怕不足以順利招聘人才，因為未來在職場擔任主力選手的 Y 世代與 Z 世代，在選擇工作時不只考慮薪資高低，更重視工作價值及其所能帶來的成就感。
人力銀行資料顯示，2021年自願離職率為12.8%，2022年大幅上升至19.9%，雖然2023、2024隨著市場回溫離職率下降，但政府仍統計2024第1季人力需求增4.9萬。離職率應該是 HR 最常分析的 KPI 之一，幾乎每個 HR 都應該有提供過相關的數字，但年離職率的計算公式主要有二種，哪一種計算出來的才是合理離職率，則要視組織狀況而定，以下將解析二大計算方式的差異
離職率它不僅僅是數字，更直接影響著企業的營運效能和競爭力，而數字高低的背後蘊藏著無窮的信息。高離職率可能代表市場競爭的激烈，吸引人才的磁場；低離職率則可能顯示著組織穩定，但也可能是因為缺乏活化。然而數字的高低沒有絕對的好壞，學會計算分析離職率對組織的影響，才能更全面地評估內部狀態、制定有效策略。
透過電子表單簽核，主管可輕鬆使用手機進行批次簽核，快速處理各類表單；員工則可透過APP申請請假、加班或特休假等，並隨時追蹤申請進度。Apollo人資系統不僅提升了管理效率，還有效減少紙張浪費，符合ESG效益，助力企業邁向可持續發展。
不少外商與新創公司標榜「幸福企業」，強調彈性工時、免打卡制度，只要完成工作即可。但您知道嗎？這類看似體恤員工的做法，若未妥善管理，可能違反勞動法規，甚至帶來法律風險。出勤紀錄最常見的三的問題：外勤不方便打卡、忘記打卡、處理私務，延伸出的加班打卡爭議，使得企業經常消耗在不必要的事務上。
從招募、培訓、出勤管理到發放薪資，HR人資夥伴往往就在繁忙中渡過一年365天。然而，在這個不斷變動的人力市場環境中，HR不再僅是公司的行政支援者，更是戰略合作夥伴。隨著全球市場環境的變化和人資生態圈的演變，特別是疫情過後的普遍缺工時代，HR的角色也變得更加戰略和影響深遠。從操作型HR升級管理型HR，才有機會為組織發揮更大的價值。
上櫃的數位雲端服務商 - 宏碁資訊，不僅營收持續亮眼，在人才的選用育留上也頗有收穫。事實上，早在2019年，宏碁資訊為了準備IPO事宜，便投入人資系統的相關布建。其中，採用鼎恒數位科技 MAYOHR 的雲端人資系統 Apollo 進行薪資結構記載、薪資保險異動留存等日常薪酬管理工作，是大幅減省時間、提高作業效率，讓人資能更專注在企業人才布局的關鍵之一。
每年勞資爭議層出不窮，如近期伴手禮業者高薪低報事件；去年運輸業者無法正常排休爭議等，種種勞資糾紛造成企業不僅人財兩失，更是賠掉聲譽。對此，MAYOHR鼎恒數位科技與愛森管理顧問最新發佈《勞檢防禦大補帖》指出，在2022年2.3萬筆違法勞動法令的案件中，相關判刑和罰款總額超過3億3千萬元，但其實這些糾紛，大多是企業可以提前避免的營運風險。
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