在契約自由原則下,雇主和勞工可合法約定試用期。本文將深入探討試用期員工和正式員工之間的相似性,以及是否可調整試用期間的問題,並說明關於「試用期資遣」和「試用期解僱」,法院和行政機關的見解。
2024過年即將到來,企業經營者和人資都面臨著一系列獨特挑戰,其中包括如何合理安排員工的春節出勤,以及如何確保薪資計算的準確性。此時,了解相關政策與最佳實踐方法,不僅有助於維護企業運作的順暢,更能提升員工對公司的滿意度。
從招募、培訓、出勤管理到發放薪資,HR人資夥伴往往就在繁忙中渡過一年365天。然而,在這個不斷變動的人力市場環境中,HR不再僅是公司的行政支援者,更是戰略合作夥伴。隨著全球市場環境的變化和人資生態圈的演變,特別是疫情過後的普遍缺工時代,HR的角色也變得更加戰略和影響深遠。從操作型HR升級管理型HR,才有機會為組織發揮更大的價值。
每年勞資爭議層出不窮,如近期伴手禮業者高薪低報事件;去年運輸業者無法正常排休爭議等,種種勞資糾紛造成企業不僅人財兩失,更是賠掉聲譽。對此,MAYOHR鼎恒數位科技與愛森管理顧問最新發佈《勞檢防禦大補帖》指出,在2022年2.3萬筆違法勞動法令的案件中,相關判刑和罰款總額超過3億3千萬元,但其實這些糾紛,大多是企業可以提前避免的營運風險。
全球掀起永續風潮,ESG表現被企業視為站穩未來市場的關鍵要素,而被賦予內部推動重任的HR或永續夥伴,往往會為了ESG報告煞費苦心。特別是強調員工關係和勞工權益的S社會責任和G公司治理,要能標準化和量化,就少不了數據紀錄的支持。 此時若善用人資系統,整合和管理各種員工相關數據,包括員工福利、多樣性和包容性指標、培訓和發展成果等,企業可以更輕鬆地收集、組織和分析各項指標成果,為ESG報告提供可靠的依據。這不僅使報告的數據更加全面和準確,還能夠提供深入的見解和洞察力,幫助企業了解其ESG表現和趨勢,同時還能省下更多時間和人力成本。
在這個快速變動的時代,企業人資部門面臨著日益複雜的管理挑戰。為了提高工作效率、節省成本並確保準確性,越來越多的企業紛紛轉向使用雲端打卡app作為解決方案。雲端打卡app不僅提供了一種方便快速的打卡方式,以Apollo雲端人資系統為例,還可以整合人資管理的各種功能,為企業打造一站式解決方案。
HR三支柱模型是指資源共享中心(SSC,Shared Service Center)、專家中心(CoE,Center of Expertise)和策略夥伴(BP,Business Partner)這三個重要組成部分,這個支柱模型提供了一個完整的人力資源管理體系,幫助企業在組織設計、人才招募、培訓發展和組織績效管理等方面取得成功。 本文將介紹MAYO如何通過雲端系統協助HR跟企業建構共享服務中心,以促進組織內部的協同作業,實現人力資源管理的轉型和價值創造。
公司薪資單能夠幫助企業有效地管理薪酬制度和支付薪資給員工。本文將介紹公司薪資單的用途、好處以及如何使用這項工具來提升薪資管理效率。同時,了解如何運用系統,提升企業薪資管理的品質和效能。