大武山牧場建立初期雖有飼養土雞的經驗，但若要轉換跑道進軍蛋業並加以品牌化，可謂隔行如隔山。在歷經營收年年虧損與幾番波折後，深刻意識到善用科技工具規避風險之必要性，進而加速數位化的步調，也為現在的成就奠定基礎。
MAYO發揮HR的專業協助綠藤化繁為簡，透過Apollo雲端人資系統針對人力安排、薪酬管理等面向迅速提供相對應的協助。從導入Apollo雲端人資系統，截至2022年綠藤已使用系統長達六年，期間人員成長幅度約2.5至3倍，可說是MAYO陪伴著綠藤一同成長。
過去人資總花費許多心力處理行政與文書工作，無法體現人資的真正價值-協助企業累積人力資本。 MAYO 的「Apollo 人資系統」整合行動出勤管理、智慧薪資結算等功能，降低企業人資處理行政庶務所花費的時間及人力成本。
首屆用戶大會 – Redefine Your Needs, Illuminate the Next，以「嶄新·躍升」為主軸，分享在數位轉型的浪潮下，如何運用雲端優勢，打破傳統系統間資料傳遞所遇的屏障；以「用戶體驗」為核心，致力打造良好HR生態圈。
遠東商銀與MAYO合作，推出「HR FinTech生態圈計畫」，將遠銀社群銀行Bankee的金流服務和Apollo人資系統串接，打造無紙化報到流程。
企業數位轉型時代，企業紛紛在找尋合適的系統工具，在評估一套系統前，應先徹底了解企業文化，從經營特質與投資架構兩方面同時評估，確切歸納需求所在、彈性取捨與調整流程架構，並做好良好的內部溝通，才能將整體效益最大化！
