【免費參加】薪酬管理策略思維與HR系統應用

薪酬管理在企業營運中扮演著至關重要的角色，不僅牽涉到企業的營運、人才管理和整體競爭力，同時也是企業合規經營、降低觸法風險的關鍵面向。

舉例來說，透過精心設計的薪酬策略，企業可以提供具競爭力的薪酬水平，吸引優質員工加入，同時建立穩定的團隊，有助於企業的長期發展。且透過合理的薪獎結構，更可以激發員工的工作動力，提高員工的投入和績效，進而增進整體企業效能。而透過建立公平、透明的薪酬機制，能幫助減少內部不滿和矛盾、維持人才穩定性，同時保持與市場的競爭力。更重要的是，合規的薪酬管理能降低企業觸法風險，避免不必要的勞資爭議。

MAYOHR特別與晴仁數位文化合作規劃了「薪酬管理策略思維 & HR系統應用與實踐」，為企業主與人資夥伴解析如何制定薪酬制度以及薪酬法規的正確認知，協助大家合理制定和執行薪酬政策，完善人才管理、提升企業競爭力！

分享主題1 ▍薪酬設計黃金三圈

分享主題2 ▍激勵性薪資制度設計

分享主題3 ▍勞檢常見缺失與正確認知

分享主題4 ▍薪資政策=用人政策

2/27(二) 下午14:00-16:00，剖析薪酬設計、激勵制度，揭示勞檢要點，探索薪資與用人政策的秘訣 引領您企業薪酬之道，勇闖人才風潮！