人才流動率,它不僅僅是數字,更是組織發展的指標,而數字高低的背後蘊藏著無窮的信息,是組織健康和成長的晴雨表。當疫情改變了工作方式、價值觀、和人才需求,也同時為流動率帶來了前所未有的挑戰與機會。
高流動率可能代表市場競爭的激烈,吸引人才的磁場;低流動率則可能顯示著組織穩定,但也可能是因為缺乏活化。然而數字的高低沒有絕對的好壞,學會解讀分析流動率對組織的影響,是HR夥伴必備的智慧。
全新人資社群「媽呦! HR抵家」因此而生!在轉型次世代的關鍵時刻,我們將秉持 #收穫 #互動 #娛樂 三大重點,堅持 #不置入產品 #不舉辦課程 #無參加門檻,打造氛圍輕鬆的OMO人資聚落,陪伴HR夥伴迎戰全新的工作型態與人才市場。分享會EP3我們邀請 Not Only HR 不只是人資—Miriam,為大家分享關於流動率HR該知道的事!
分享主題1 ▍HR該怎麼看待流動率,高就一定不好嗎? 低就一定是好事嗎?
分享主題2 ▍流動率對組織的影響,怎樣才是合理的流動率
分享主題3 ▍疫情後的變局,關於流動率該知道的趨勢
人才流動的指標,不僅關係到員工的發展機會,更影響到組織的靈活性和創新力。因此,HR夥伴唯有善用這些指標,才能更精準地引導組織走向更高峰。1/18(四)下午14:00-16:00,我們誠摯地邀請您的蒞臨,共同探索人才流動率的奧秘!
2024.1.18(四)
14:00 - 16:00
MAYO台北辦公室
台北市信義區東興路45號2樓
Miriam
分享嘉賓
NotOnlyHR 創辦人 Miriam,從財務、業務工作,毅然轉換跑道到人資,從2011年工作到現在,歷經5種不同規模、文化的產業,是財務、業務與人資的混血,職涯後半段專注於數位領域。
- 短短 20 個月,從人資專員變成人資幕僚
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擅長招募漏斗導入與數據分析、招募流程優化、工作分析與應用、 薪酬制度設計、薪獎制度與預算規劃、績效管理制度規劃、 雇主品牌建立、組織變革專案執行。