MAYO College進階主管領導與個人實戰系列
培訓超過百位新手主管的MAYO College系列課程，推出全新進階領導【教練力系列】課程，帶領主管從引導部屬持續成長、促進團隊合作與效能，到激發創新與活力，靈活展現團隊領導與教練能力！
當新手主管進階為成長期主管後，大家緊接著又面臨了另一層挑戰：如何進一步提升團隊的整體戰力？ 我們聽到一些學員心聲，希望能學習更進階的激勵與引導方法，協助部屬提升工作績效或持續發揮潛力；也有聽到不少對於團隊衝突不知該如何是好的苦惱... 因此MAYO College全新規劃【主管領導學程-教練力】系列的學習充電之旅，將帶領成長期主管精進更進階的領導管理技巧！
同步推出，讓資深工作者精進職能的【個人實戰學程-影響力】系列首堂課程【成功掌控的專案管理】，引領資深工作者在團隊中需要發揮的正向影響力，強化橫向綜效，提升團隊合作能力！
2023全新課程開放報名
▎如何善用教練溝通技巧與部屬進行對話，深度瞭解部屬內在動機
▎如何透過對話或觀察，區辨部屬能力或意願問題的緣由
▎如何運用教練引導流程，協助部屬達成工作績效目標或個人發展目標
▎如何引導與激發部屬克服障礙、提升工作表現
▎如何激勵高績效或高潛力部屬持續學習成長
激勵人才的
教練式領導
2023/05/18(四) 09:00-18:00
職場世代愈趨多元，若還是以舊方法來帶領新世代的同仁，不僅無法讓人才發揮戰力，恐怕還難逃折損流失的命運！到底該如何激勵同仁，讓人才發揮戰力？本課程從理解、引導到激勵，讓主管們學會能讓同仁發揮潛能、提升表現的教練式領導力！
▎主管領導的職責與使命
▎教練的關鍵溝通技巧
▎教練指導流程
財星500大企業 領導力教練
李瓊芬 老師
▎衝突對團隊的正向助益與負向影響
▎不同的衝突處理模式與實際應用情境
▎提高與降低衝突的方法，讓衝突成為團隊助力
▎溝通的核心技能，幫助協作時的溝通順暢
▎跨團隊溝通時的思考要點，讓彼此更快找到共識與行動
團隊領導的
衝突管理
2023/06/29(四) 09:00-18:00
帶領團隊或跨部門協作，難免發生想法歧異、難以達成共識甚至產生衝突，但內耗是所有企業與組織的硬傷，身為主管該如何掌握良性的衝突管理呢？本堂課將帶領主管們學會衝突處理的模式，適時提高與降低衝突的方法，並讓衝突成為團隊助力！
▎認識衝突的本質
▎衝突管理的步驟與技巧
▎跨部門溝通協作
各大產業龍頭 團隊領導與組織績效顧問
胡修遠 老師
▎如何清楚定義專案目標，並從專案目標規劃各階段工作任務與時程
▎如何妥善分配專案工作項目與協調資源
▎如何有效與利害關係人、專案工作人員、跨部門合作人員溝通
▎如何有效管控風險，使能如期達成專案目標成果
成功掌控的
專案管理
2023/04/26(三) 09:00-18:00
在專案實務中，常面臨專案變動或需進行分配協調等令人頭痛議題，要如何在專案啟始、規劃、執行、控管等階段強化效能呢？本課程將專案管理須具備的核心能力，以深入淺出方式整理出執行手法，將專案的深度廣度雙向展開，並結合實用工具與實務痛點！
▎定義專案目標、規劃各階段任務
▎妥善分配工作項目與協調資源
▎利害關係人管理與溝通
▎有效管控專案風險及成果
上市櫃公司 專案管理與流程改善專家顧問
陶育均 老師
