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人才戰隊大躍進：多元甄選與發掘領導力
人才是企業最重要的資本，企業投入許多資源在招募/培訓/員工福利等，為了就是要找到好的人才並且培養成可以帶來更多價值的領導者，並能在企業中長久發展自身的職涯。本場座談會將分享如何運用多元甄選方式招募，以及如何培養領導力員工，幫助企業打造能發揮企業最大綜效的人才戰隊。
活動時間
10/28(四)
10:30-12:00
建置人才戰隊您應該要知道..
1
找到對的人
透過多元的面試方式以及輔助工具，降低找錯人的機率，同時也能提升招募精準度，識別高潛人才。
2
擬定發展計畫
了解每位員工強弱項、領導潛力以及職涯規劃，為其制定可見的發展路徑，讓人才在企業中茁壯，留住優秀人才。
3
培育潛能領導者讓員工保有學習的動力並且了解如何擔任領導者，打造良好的組織競爭力，維持企業高效體質。
演講主題
Topic 1
運用多元甄選方式找到對的人
運用多元甄選方式找到對的人
「看錯人」是企業最大的隱形成本！分享如何用多元甄選招募人才。
| Topic 2 如何發掘與培養有領導力的人才 |
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| 能承上啟下的主管是企業的中流砥柱，分享如何激發人才「領導力」。 |
講師陣容
李岳倫Ellen
DDI 台灣區董事總經理
美國紐約大學碩士，在DDI服務近20年，目前擔任台灣區董事總經理，負責企業高階主管培訓 、高階領導人才潛力與能力評鑑等。擁有豐富的企業諮詢經驗、成功將人才發展機制導入無數金控、地產、高科技、電信與零售業產業中，為客戶實現具體之商業成果。
謝欣芸 Sheen
MAYO 人力資源暨應用服務處總監
台大心理學系及密西根大學學習科技碩士畢業，現任MAYO 人力資源暨應用服務處總監，擅長績效管理、人才發展、雇主品牌經營和組織策略規劃，並擁有橫跨多個產業的實務操作經驗。深耕於HR領域並帶領企業邁向數位化新人才策略。
