績效模組
績效模組
向下捲動
培養領導人才
推動組織發展
- 由企業策略層層落實到員工目標，能呈現個人對於組織目標的貢獻。
- 視覺化的目標追蹤、評估，並保持調整彈性。
盤點並識別人才
讓人才為您所用
- 為不同崗位或需求，做專屬的職能評估，建立企業專屬職能庫。
- 全面客觀的360度績效考核，以識別績效高/低的員工。
- 評估員工的能力以彌合技能差距，建立更強大的人才庫。
更好的激勵與指導
團隊即時改善與追蹤
- 增進雙向即時溝通與回饋，能有效率的調整目標，並反映在工作表現
- 主管有更好的輔導機制， 拔擢卓越員工，發展潛力員工
- 落實目標追蹤，達成敏捷管理
制定獎酬計畫 並視覺化呈現
- 優化獎酬計畫與預算控管流程
- 與績效結果連動，制定更好的獎酬決策
- 自動化薪資調整流程，透明的薪資調整驅動員工敬業度
- 能模擬計算結果，並有視覺圖表工具支援
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