績效模組

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員工與組織目標 高度連結達成 真正有效的績效管理

培養領導者並擬定
接班人計畫

  • 由企業策略層層落實到員工目標,能呈現個人對於組織目標的貢獻。
  • 視覺化的目標追蹤、評估,並保持調整彈性。
盤點並識別人才 讓人才為您所用

盤點並識別人才
讓人才為您所用 

  • 為不同崗位或需求,做專屬的職能評估,建立企業專屬職能庫。
  • 全面客觀的360度績效考核,以識別績效高/低的員工。
  • 評估員工的能力以彌合技能差距,建立更強大的人才庫。
培養領導者並擬定 接班人計畫

培養領導者並擬定 接班人計畫員工與組織目標

  • 通過AI技術提供分析預測結果,以視覺化圖表呈現最適合的接班人。
  • 自定義考核維度,並可達三維度的篩選,協助企業找出每個崗位合適人才及領導者。
制定獎酬計畫 並視覺化呈現

制定獎酬計畫 並視覺化呈現 

  • 優化獎酬計畫與預算控管流程
  • 與績效結果連動,制定更好的獎酬決策
  • 自動化薪資調整流程,透明的薪資調整驅動員工敬業度
  • 能模擬計算結果,並有視覺圖表工具支援

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