提升人才戰力

掌握需求·全面佈署

年末將近，又到了很多企業展開新年度各項規劃的時刻！ 您或許也在思索，該如何為公司進行年度人才培訓規劃，藉由提前掌握需求和進行安排，讓組織的人才培育更能展現價值和成效？而若公司人數規模不大，或是尚未建立人才培訓制度，是否有適合使用的簡易有效方式？ MAYO College特別針對企業的實務需求，設計了「年度培訓規劃工具包」，讓您可依照公司實務現況，選擇最適合的流程工具來進行規劃，提升人才培訓的專業度與效益性！

MAYO College為您統整

6個步驟+6種方法

此外MAYO College特別考量，由於年度培訓規劃的實務運作上，人資夥伴通常對於如何掌握培訓需求感到較為挑戰，因此在本工具包對於第二步驟的培訓需求分析方法，有較多篇幅的介紹。

三小時快速掌握規劃要領

考量有些夥伴更習慣實體的學習，MAYO College也將於1/12(三)下午14:00-17:00舉辦學習工作坊，若您對於工具包的詳細作法或其他步驟的進行，希望能有進一步的認識，歡迎一同前來交流，三小時中我們將帶您掌握培訓規劃流程、培訓需求分析與培訓計畫擬定。

索取工具包或其他需求，請洽 cora_chang@mayohr.com