Blog

Ứng dụng Hệ thống Học tập Doanh nghiệp | Cornerstone hỗ trợ Zai Lab thực hiện quy trình đào tạo và học hỏi nghiêm ngặt

Zai Lab là một công ty dược phẩm sinh học sáng tạo có trụ sở tại Trung Quốc và hoạt động trên toàn cầu, chuyên cung cấp các loại thuốc cải tiến trong lĩnh vực ung thư, tự miễn dịch và các bệnh truyền nhiễm cho bệnh nhân trên khắp thế giới. Zai Lab được niêm yết trên Sàn giao dịch chứng khoán Hoa Kỳ lớn nhất thế giới NASDAQ vào tháng 09 năm 2017 và được niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông HKEX vào tháng 09 năm 2020. Zai Lab đã sử dụng mô-đun học tập của Cornerstone để tạo điều kiện cho tổng cộng 1.600 nhân viên của công ty này ở Thượng Hải, Hồng Kông, Hoa Kỳ và những nơi khác tham gia đào tạo và học tập trực tuyến.

Tuyển dụng Inbound, phương pháp thu hút nhân tài

*Tuyển dụng Inbound là một phương pháp xây dựng thương hiệu cho nhà tuyển dụng thông qua nội dung. Nói cách khác, tuyển dụng Inbound góp phần củng cố trải nghiệm ứng viên và chiến lược quảng bá giúp các tổ chức xây dựng mối quan hệ với các nhân tài bậc nhất.

Làm thế nào để phân tích tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên? Nhân sự làm như vậy là đúng hay sai?

Nhìn nhầm người khi phỏng vấn, phải làm sao?

Nhìn nhầm người khi phỏng vấn, phải làm sao? Đối với ứng viên đã được “tôi luyện kỹ năng”, ba cách dưới đây sẽ giúp doanh nghiệp giải quyết khó khăn trong tuyển dụng nhân tài.

Nâng cấp Phần mềm đánh giá năng lực Lasso, đa dạng hoá ứng dụng trong chiến lược quản lý nhân tài.

Hệ thống đánh giá Lasso đã chính thức được cập nhật. Ngoài phiên bản nâng cấp của Bài đánh giá năng lực CAT, hệ thống sẽ kết hợp Bài đánh giá Harrison để đánh giá tố chất cá nhân, hành vi trong công việc và mức độ gắn kết của nhân viên, nhằm đa dạng hoá tính ứng dụng của bài đánh giá trong quản trị doanh nghiệp.

05 mẹo giúp nhân sự thu phục nhân tài nhờ “Tôn trọng thời gian của ứng viên”

Gần đây, theo Sách trắng về nhân lực ngành bán dẫn năm 2021 do Ngân hàng nhân lực công bố, ngành bán dẫn của Đài Loan không ngừng lớn mạnh, đi ngược lại với sự ảnh hưởng của dịch Covid-19. Tuy nhiên, sự thiếu hụt nhân lực chuyên môn trong ngành này cũng ngày càng tăng lên, nhiều doanh nghiệp kêu than khi không tìm được nhân tài. Trong bối cảnh thiếu hụt nhân tài trên thị trường lao động, doanh nghiệp mạnh dạn đưa ra những lời đề nghị hấp dẫn nhằm thu hút ứng viên. Nhân sự của doanh nghiệp cũng vì thế phải sử dụng thêm nhiều cách thức khác nhau để thu hút nhân lực cho công ty.

Hiện trạng làm việc từ xa

Khi đại dịch COVID-19 bắt đầu trở lại, nhiều người sử dụng lao động nghĩ rằng các biện pháp làm việc tại nhà sẽ ảnh hưởng đến năng suất và hiệu quả của nhóm họ. Họ lo sợ rằng nếu nhân viên không có mặt tại văn phòng, họ sẽ ít đầu tư hơn vào công việc - hoặc cảm thấy như họ đang trong một kỳ nghỉ dài bất tận.

AI đang định hình tương lai của công việc như thế nào?

Nếu có một điều mà năm 2020 đã dạy các doanh nghiệp, thì đó là khả năng linh hoạt (agility) và thích ứng (adaptability) để đối phó với những thay đổi đột ngột. Đối với rất nhiều tổ chức, điều đó đồng nghĩa với việc nâng tầm Trí tuệ nhân tạo (AI) vào mọi hoạt động từ vận hành bán lẻ, hợp lý hóa chuỗi cung ứng và tạo ra dịch vụ khách hàng nhanh hơn, mang tính cá nhân hóa hơn. Tuy nhiên, vẫn còn một lĩnh vực mà các tổ chức chưa thực sự tự tin: đó là làm thế nào để đưa AI vào trong môi trường làm việc nhằm chuyển đổi trải nghiệm nhân viên và đem lại thành công.